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为什么说拓展练习是企业培养人才的重要途径

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为什么说拓展练习是企业培养人才的重要途径

发布日期:2018-09-04 作者: 点击:

    当今企业在反常剧烈的市场竞争中面对着十分巨大的压力,人才竞争在这个时分显得尤为重要。成功的企业归根到底是人做出来的,企业需求改动传统的雇佣观念,换以“尊重每一个人”,“像对待家人相同对待雇员”,“信赖员工,并颁布他们权力,让他们有作业的安闲”,“教导、鼓舞和煽动员工,而不是控制他们、掌握他们所做的一切。”

    

    一个公司树立了培养人才的政策,就会对人才的培养发作庞大的效果。反过来说,若是一家公司只是以获利为政策,那么公司对员工的投入也必将从获利的视点来分析,在给员工的薪水、福利、保险等方面可以都会打折扣,对员工的拓展练习也可以缺乏。

    

    而公司不加以这些投入,人才就会挑选逃离,而一旦企业的竞争对手树立了好的人才战略,则会使用人才为公司发明价值。那么只是以获利为政策的公司在丢失人才的情况下,就会构成恶性循环。

    

    因此,许多公司之间“挖人”的表象反面,其实反映了深层次的疑问,就是企业的人才发展战略的疑问。一个成功的公司都是注重拓展练习的,一般会把3%-5%的销售额投入到人才的拓展练习中去,而关于高层人才的练习更是一掷千金。

    

    一家确立了以培养人才为政策的公司,必将致力于改善员工的福利,培养人才的能力,人才因此感到安心,就会更加积极地投入作业,发作归属感,从而为公司发明出较大的价值,构成人才的良性循环。

    

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